
มองผ่านกระจก: ในขณะที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยียังคงกระชับการควบคุมการพูดและการเคลื่อนไหวของพนักงานวัฒนธรรมครั้งหนึ่งเคยถูกกำหนดผ่านการสนทนาที่เปิดกว้างและการมีส่วนร่วมทางการเมืองทำให้เกิดวัฒนธรรมที่ถูกทำเครื่องหมายด้วยความเงียบและความกลัวในการแก้แค้น “ ตอนนี้มันแตกต่างกันแล้วนายจ้างคิดว่าพวกเขาสามารถกำจัดสิ่งต่าง ๆ ได้” อดีตพนักงานของ Google กล่าว
Silicon Valley ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในวิธีที่ บริษัท เทคโนโลยีรายใหญ่ตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของพนักงานและความขัดแย้งภายในในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เมื่อเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการอภิปรายอย่างเปิดกว้างและการมีส่วนร่วมทางการเมืองตอนนี้อุตสาหกรรมเทคโนโลยีกำลังปราบปรามคนงานที่ท้าทายนโยบายขององค์กรหรือกังวลเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจที่ถกเถียงกัน
เมื่อเดือนที่แล้วพนักงานสองคนขัดจังหวะเหตุการณ์กับผู้ก่อตั้ง Bill Gates และ CEO Satya Nadella ในการประท้วงการมีส่วนร่วมของ Microsoft ในสงครามอิสราเอลกาซา ในทางตรงกันข้ามเมื่อห้าปีที่แล้ว Microsoft ถูกปลดออกจากการเริ่มต้นการรับรู้ใบหน้าของอิสราเอลที่สงสัยว่ามีการเฝ้าระวังพลเมืองปาเลสไตน์ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการตอบสนองต่อแรงกดดันภายใน
ยังอ่าน: Microsoft Fires Engineers ในงาน ANIVER 50th
เหตุการณ์เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มที่ใหญ่กว่าในอุตสาหกรรม ทั่วทั้งภาคเทคโนโลยี บริษัท ปฏิเสธคำร้องของคนงานมากขึ้นพนักงานสิ้นสุดที่จัดการประท้วงและลบตำแหน่งสำคัญออกจากฟอรัมภายใน แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตยังเตือนการรั่วไหลของข้อมูลไปยังสื่อดังนั้นคนงานบางคนจึงตกงาน
มีการดำเนินการตามนโยบายอื่น ๆ เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานติดต่อหน่วยงานกำกับดูแล เมื่อปีที่แล้วพนักงานของ OpenAi บางคนได้ยื่นเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับผู้แจ้งเบาะแสกับสำนักงาน ก.ล.ต. โดยอ้างว่าข้อตกลงที่เข้มงวดของ บริษัท ทำให้พนักงานไม่ได้เตือนผู้กำกับดูแลเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของ AI
ในขณะเดียวกันตลาดแรงงานด้านเทคโนโลยีได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเนื่องจากการปลดพนักงานครั้งใหญ่ที่ครั้งหนึ่งเคยหายากในหมู่ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีกลายเป็นกิจวัตรประจำวันมากขึ้นเรื่อย ๆ จากการปลดพนักงานของ FYI มีงานด้านเทคโนโลยีมากกว่า 5 ล้านตำแหน่งตั้งแต่ปี 2566 ในเดือนนี้ Microsoft ประกาศลดลง 3% ในพนักงานทั่วโลกหลังจากเมตาและ Intel ทำการเคลื่อนไหวที่คล้ายกัน
การปราบปรามผู้คัดค้านได้ทวีความรุนแรงขึ้นในระหว่างตำแหน่งประธานาธิบดีของโดนัลด์ทรัมป์ ผู้บริหารที่ Google, Meta และ Amazon มีส่วนร่วมหลายล้านดอลลาร์ให้กับคณะกรรมการเข้ารับตำแหน่งของทรัมป์และมีส่วนร่วมกับทำเนียบขาวในการประชุมส่วนตัว บริษัท หลายแห่งยังแนะนำนโยบายที่สอดคล้องกับวาระของรัฐบาลเช่นการกำจัดโปรแกรมความหลากหลายและย้อนกลับการทบทวนเนื้อหาระยะยาว
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ครั้งหนึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้กับการกระทำที่สำคัญโดยแรงงานเสรีนิยมแบบดั้งเดิมใน Silicon Valley อย่างไรก็ตามกลยุทธ์การจัดการเชิงรุกและตลาดงานที่อ่อนแอลงทำให้พนักงานมีความตั้งใจที่จะพูดออกมา
“ สิบปีที่ผ่านมาพนักงานจะหารือเกี่ยวกับประเด็นทางการเมืองที่ขัดแย้งกันในที่สาธารณะกระดานข้อความพนักงานและการประชุมเต็มรูปแบบ” นูเว็กซ์เลอร์ที่ปรึกษาด้านการสื่อสารสำหรับประสบการณ์ที่ Google, Twitter และ Meta กล่าว ตอนนี้“ บริษัท เหล่านี้อาจถูกห้ามหรือห้ามสิ่งนี้อย่างมาก”
กลยุทธ์เหล่านี้มีผลตามที่ต้องการ กระดานข้อความภายในยังคงเงียบเป็นส่วนใหญ่หลังจาก Google ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ว่าจะไม่หลีกเลี่ยงการใช้ AI สำหรับอาวุธหรือการเฝ้าระวังอีกต่อไปในทางตรงกันข้ามกับสิ่งที่เจ็ดปีที่ผ่านมาเมื่อพนักงานของ Google หลายพันคนยกเลิกสัญญาเพนตากอนสำหรับการวิเคราะห์เสียงพึมพำ AI
อย่างไรก็ตามพนักงานไม่ได้เงียบอย่างสมบูรณ์ กลุ่มที่เรียกว่า Segregation Azure นำโดยพนักงานของ Microsoft ในปัจจุบันและอดีตซึ่งกำลังประท้วงข้อตกลงทางธุรกิจของ บริษัท กับกองทัพและรัฐบาลของอิสราเอล มันจัดประท้วงสุดสัปดาห์นี้
อย่างไรก็ตามมันเป็นเรื่องยากสำหรับ Microsoft ที่จะเอาชนะพนักงานที่เข้าร่วมในการประท้วงดังกล่าวขณะอยู่ที่ บริษัท Microsoft เปิดพนักงานอย่างน้อยห้าคนในระหว่างการประท้วงศาลาว่าการกับ CEO Satya Nadella คนงานสวมเสื้อยืดที่อ่าน “รหัสของเราจะฆ่าเด็ก ๆ Satya?” เป็นส่วนหนึ่งของการแยกสีฟ้าปราศจากสีน้ำเงิน
Google ยังยิงพนักงานมากกว่า 50 คนเมื่อปีที่แล้วหลังจากการประท้วงต่อต้านข้อตกลงกับการประมวลผลแบบคลาวด์กับรัฐบาลอิสราเอล CEO Sundar Pichai ก่อนหน้านี้ได้เตือนพนักงานว่าอย่าใช้ บริษัท เป็น “แพลตฟอร์มส่วนบุคคล” หรือ “ต่อสู้เพื่อปัญหาก่อกวนหรือการอภิปรายการเมือง”